Консалтинг
 
 
 
 
Последнее обновление
4 мая 2017 г.
RSS RSS-лента

     
 
Разработка бизнес-планов, ТЭО, финансовые модели (расчеты).
Профессионально, адекватные цены. тел. 8-928-902-45-91
Анализ деятельности предприятия с целью повышения доходности бизнеса

Контактное лицо: Аллавердян Валерий Владимирович

т. 8-928-902-45-91

 

Данную услугу можно назвать по-разному. Мне, например, ближе следующее словосочетание - комплексная диагностика предприятия.

Проведенная диагностика предприятия, позволяет найти ответ на ряд очень важных вопросов, к которым учредители бизнеса относятся иногда очень пренебрежительно.

Что же это за вопросы?

  1. Имеет ли шанс Ваше предприятие выжить завтра, в постоянно меняющейся бизнес-среде?
  2. Если "да", то какие действия надо совершать, чтобы прибыль и капитал компании росли из месяца в месяц.
  3. Если "нет", то какие действия надо совершать, чтобы выправить ситуацию или выйти из неё с минимальными потерями.

Проведенная работа помогает Учредителям увидеть как имеющиеся, так и незримые проблемы, мешающие развитию бизнеса (следовательно, приумножению капитала) и пути решения этих проблем.

Комплексную диагностику предприятия, как бизнес-системы условно можно разделить на 3 этапа:

  1. Сбор и систематизация информации о предприятии.
  2. Диагностика предприятия:
    • Анализ финансово-хозяйственной деятельности.
    • Определение особенностей развития предприятия (на каком этапе S-образной кривой находится предприятие в настоящий момент, и на каком этапе оно было некоторое время назад).
    • Анализ ресурсов предприятия.
    • Анализ рынка и тенденций на рынке.
    • Позиционирование предприятия на рынке.
    • Анализ продвижения товаров и услуг (для торговых предприятий).
    • Уровень технологии.
    • Анализ основных конкурентов.
    • Анализ кадрового потенциала и ряд других вопросов.
  3. Обобщение результатов и выдача рекомендаций. При необходимости, разработка стратегии (плана) развития предприятия на ближайшую перспективу (1-3 года).